AlexVan via pixabay
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Capital humain

Chasse de tête

Nous sommes en mesure de comprendre rapidement les besoins et les défis des organisations afin de les assister judicieusement dans la sélection de leurs exécutifs ainsi que de leur personnel de direction. Processus de pré-sélection rigoureux, qualification des compétences et des expériences dans les moindre de détails et exploration en profondeur des aspirations professionnels et personnels de tous nos candidats.

 

Un seul objectif: dénichez les meilleure ressources pouvant vous assister dans la gestion de votre croissance et/ou dans vos opérations. 

 

  • Analyse stratégique de l’organisation et de ses objectifs visés
  • Définition de poste et plan de recherche
  • Identification des candidats potentiels
  • Qualification des compétences, pré-sélection et  présentation
  • Recommandations et sélection
  • Intégration et suivi
Secteurs
Énergie, détails, assurance, finance, construction , pharmaceutique , télécommunication, transport et de la fabrication.
 
Fonctions
Finance, gestion, ressources humaines, gestion de projets, marketing, ingénierie, approvisionnement et technologies de l'information. 

Développement du leadership

Apprenez à assumer pleinement votre leadership et vos capacités à mobiliser vos équipes à travers nos formations et coaching:

Offert en sessions privées et adaptées selon vos besoins, ces formations vous aideront à propulser vos équipes vers de nouveaux sommets.

Évaluation de candidats

Pour toutes les entreprises à la recherche de nouveaux talents, choisir la bonne ressource est primordial. Les spécilalistes de Caro & Co. assiste les gestionnaires dans l’évaluation et le choix de celles-ci.

 

  • Identification des critères de sélection
  • Élaboration de la grille d’évaluation
  • Première sélection - Entrevue
  • Recommandations
  • Deuxième sélection - Entrevue
  • Sélection finale
  • Intégration et suivi 

 

Nous nous assurons de bien mesurer le potentiel réel à long terme des candidats et les impacts que leurs ajouts pourront avoir sur votre organisation.

Gestion du changement

Engagez vos gens dans le changement avec nos ateliers Change Lab qui se veut une approche collaborative qui s'applique aux projets numériques et qui permet aux équipes de s'approprier les changements et ainsi augmenter le niveau d'adoption des nouvelles technologies dans les organisations. L'approche Change Lab a été développée par Umvelt Service Design et le CEFRIO, dans le cadre du projet PME 2.0

 

Aussi, nous accompagnons les organisations et les individus dans le changement. Que se soit un projet de transformation d'entreprise ou d'un changement personnel (carrière, poste...), nous offrons différents types de coaching afin de faciliter la transition.

  • Coaching du changement
  • Coaching de gestion - intégration
  • Coaching de gestion - relève
  • Coaching de transition et de gestion de carrière

À travers de nos coachings apprenez comment gérer en situation de changement et de devenir un gestionnaire-coach vous-même.

Gestion et mobilisation des savoirs

 

Perte d'expertise? Restriction budgétaire? Embauche massive? Intégration d'équipe? Difficulté à innover? Vous vous reconnaissez dans l'une ou l'autre de ces situations? Évitez la perte d'expertise cruciale pour votre entreprise et permettez à vos employés d'évoluer aussi rapidement que votre industrie. 

  • Planifiez et structurez le transfert des connaissances lors d'un départ à la retraite.
  • Diminuez l'effet de la perte d'expertise liée aux absences prolongées et facilitez les retours au travail.
  • Favorisez et optimisez le partage intergénérationnel de l'expérience et du savoir-faire.
  • Optimisez votre budget en diminuant les coûts liés à la formation, aux communications et aux frais de déplacement.
  • Préservez et valorisez les connaissances stratégiques essentielles à la mission de votre entreprise.
  • Diminuez le temps de recherche et le dédoublement d’activités en rendant vos procédures aisément accessibles.
  • Accélérez l’acquisition des connaissances lors de l'embauche d'un ou de plusieurs employés (onboarding).
  • Centralisez et simplifiez l'accès aux multiples sources d'information.
  • Restez informé des plus récentes connaissances scientifiques, tendances technologiques et pratiques émergentes dans votre domaine d'activité (veille).
  • Accélérez la circulation des connaissances entre les membres de votre équipe ainsi qu’avec vos partenaires.
  • Révisez vos approches de collaboration pour faciliter le travail d’équipe.

 

Notre approche rigoureuse guide les leaders et leurs employés dans un processus de transfert structuré de leurs connaissances et de leurs expériences profession­nelles. Notre objectif ? Rendre disponible le savoir collectif pour propulser l’innovation, améliorer la producti­vité et relever les défis d’affaires auxquels vous êtes confronté sur le terrain.

Stratégies de gestion des ressources humaines

 

Nos services en stratégies de gestion des ressources humaines vise à supporter les entreprises au niveau de:

  • Établissement de la mission, de la vision, des valeurs et des politiques de l'entreprise;
  • Développement et implantation d'outils adaptés pour la gestion des employés;
    • Recrutement;
    • Intégration;
    • Gestion de la performance.
  • Clarification des rôles et responsabilités et de la structure organisationnelle;
  • Communications internes, gestion du changement, mobilisation des employés;
  • Planification de la relève et développement des individus;
  • Gestion du volet humain dans le cadre de fusions et acquisitions;
  • Accompagnement des dirigeants et leaders.

Caroline Roy

514-880-9067

caro@caroetco.com

Grande région de Montréal

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