AlexVan via pixabay
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optimisation des processus

Transformer son organisation

Au-delà des outils, ce sont les principes tacites qui permettront à votre entreprise d’améliorer la qualité et l’efficacité de manière durable. L’engagement des employés dans la réduction des gaspillages et l’augmentation de la valeur de votre proposition à vos clients. Les bénéfices sont énormes : mobilisation et rétention du personnel, amélioration de l’organisation du travail, réduction des gaspillages et augmentation de la performance, augmentation de la capacité d’adaptation et d’innovation.

Ateliers de formation

Les ateliers sont des opportunités d’aller plus loin dans votre transformation. L’apprentissage par l’action est au coeur d'une philosophie d'optmisation des processus. C’est pourquoi nous proposons une série d’ateliers en entreprise qui permettront de renforcer cette culture et de développer les compétences de vos équipes dans la mise en application des techniques à des projets réels.

 

Cartographie VSM

Objectifs : Visualiser les processus clés, réduire les gaspillages, optimiser et augmenter l’efficacité.

Déroulement : Ateliers (5 X ½ journée) pour cartographier le processus actuel, développer la vision du processus futur et identifier les initiatives prioritaires.

 

Design de services

Le design de service a comme objectif d’améliorer ou de créer de nouveaux services en mettant l'expérience-usager au centre des préoccupations. Les effets sont des services plus utiles, plus conviviaux et plus désirables pour les clients.

 

Gestion quotidienne et visuelle

Objectifs : Créer la cohésion au sein de vos équipes. Augmenter la collaboration pour l’atteinte des objectifs. Permettre aux équipiers d’être plus autonomes.

Déroulement : Ateliers (4 X ½ journée) et accompagnement de l’équipe dans la mise en place du système de gestion.

 

LEAN Management

Cette formation offre aux leaders l’opportunité d’expérimenter les concepts et les outils Lean et d’échanger avec d’autres dirigeants d’entreprise TIC sur la pertinence de cette approche. Détails du plan de la formation.


Organisation 5S

Objectifs : Améliorer l’organisation physique et virtuelle de postes de travail ou de systèmes. Instaurer une culture d’amélioration continue.

Déroulement : Ateliers (3 X ½ journée) et accompagnement de l’équipe dans la réalisation du projet.
 

Résolution de problème A3
Objectifs : Développer les habiletés des équipiers pour la résolution de problèmes. Devenir une organisation apprenante.
Déroulement : Ateliers (3 X ½ journée) et accompagnement de l’équipe dans leur parcours de résolution de problèmes.

 

Veuillez me contacter pour une formation adaptée à votre réalité.

Caroline Roy

514-880-9067

caro@caroetco.com

Grande région de Montréal

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