Formation et accompagnement pour nouveaux gestionnaires
Participer au processus de recrutement en tant que professionnel technique peut être complexe surtout pour lorsque l'on est un nouveau gestionnaire. Savoir identifier les compétences techniques et non-techniques, évaluer l'expérience pertinente et comprendre l'adéquation culturelle sont des aspects cruciaux pour le succès de votre équipe. Notre offre de service vise à vous donner les outils nécessaires pour effectuer ces évaluations avec confiance.
Augmentez vos capacités en recrutement
Compétences non-techniques
Nous vous aiderons à démystifier les compétences non-techniques essentielles pour chaque rôle que vous aurez à combler.
Vous apprendrez à poser des questions pertinentes pour évaluer ces compétences et à reconnaître les réponses de qualité.
Évaluer le potentiel
Nous vous guiderons pour bien évaluer la compatibilité culturelle d'un candidat avec votre équipe et votre entreprise.
Vous apprendrez à poser des questions comportementales et à identifier les signaux qui indiquent si un candidat correspond à vos valeurs et votre culture d'entreprise.
Poser les bonnes questions
Notre formation inclut des techniques d'entrevue structurées pour vous aider à conduire des entretiens cohérents et équitables.
Vous découvrirez comment gérer efficacement l'entretien, poser des questions ouvertes et fermer l'entretien avec des informations clés.
Coaching et suivi continus
Notre engagement envers votre réussite ne s'arrête pas à la fin de la formation. Nous vous offrons un accompagnement continu pour répondre à vos questions, partager des conseils et affiner vos compétences au fur et à mesure que vous menez des entretiens de recrutement. Vous développerez la confiance nécessaire pour évaluer avec précision les compétences et l'adéquation culturelle des candidats.
Si vous êtes prêt à renforcer vos compétences en évaluation de candidats et à mener des entretiens de recrutement réussis, nous sommes là pour vous guider. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en discuter.